Definisi Motivasi dan Cara Manager Memotivasi Karyawan

Definisi motivasi dan cara Manager memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan dalam perusahaan. Motivasi adalah proses yang dimulai dengan kebutuhan fisiologis dan psikologis dalam bentuk dorongan yang ditujukan pada tujuan atau insentif. Karyawan merupakan sumber daya manusia yang dianggap penting oleh perusahaan. Manager perlu memperhatikan kinerja dan produktivitas karyawan dalam perusahaan. Hal ini guna untuk menerapkan motivasi kepada karyawan agar meningkatkan kinerja mereka. Cara Manager memotivasi karyawan dalam rangkan meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan harus diberikan pemahaman mengenai hal-hal baru dan pemberdayaan karyawan secara berkelanjutan. Pemberdayaan ini melihat dari sisi mental, emosional, dan spiritualnya. Manager harus memperhatikan komunikasi antar karyawan dan karyawan dengan atasan. Komunikasi yang baik akan memudahkan Manager dalam menjalin hubungan dengan karyawan. Hal ini akan memudahkan Manager dalam memotivasi karyawan.

Elemen-elemen dalam motivasi:

1. Kebutuhan. kebutuhan ini muncul ketika terjadi ketidakseimbangan pada diri karyawan sehingga membutuhkan sesuatu untuk memenuhi kebutuhan itu. Seperti hilangnya semangat kerja atau minat dalam bekerja.
2. Dorongan. Hal ini merupakan tindakan seperti dorongan untuk energi kepada karyawan untuk mencapai insentif. Dorongan ini merupakan inti dari motivasi. Kebutuhan akan dipenuhi dengan dorongan.
3. Insentif. Mendapatkan insentif akan mengembalikan kondisi tidak seimbang dari sisi fisiologis dan psikologis. Insentif adalah bentuk tujuan yang ingin dicapai dari karyawan dengan meningkatkan kinerja dan produktivitas.

Cara Manager memotivasi karyawan:

1. Membangun hubungan sosial yang baik. Hubungan yang baik dengan karyawan merupakan upaya dari Manager untuk memberikan perhatian kepada karyawan. Selalu berkomunikasi dengan karyawan akan membuat karyawan merasa dianggap dan diperhatikan. Hal ini akan membentuk hubungan sosial yang baik dan mempengaruhi emosional karyawan dan meberi pengaruh positif. Manager juga harus mengontrol emosi yang berlebih, sehingga akan memberi dampak baik bagi hubungan sosial dengan karyawan.
2. Menciptakan suasan kerja yang postif dan menyenangkan. Lingkungan kerja yang nyaman dan menyenangkan akan membuat karyawan menjadi semangat dalam bekerja. Manager bertanggung jawab atas lingkungan kerja karyawannya. Manager harus memastikan segala kebutuhan karyawan untuk bekerja terpenuhi agar karyawan nyaman dalam bekerja. Lingkungan kerja yang postisif akan berdampak pada kinerja karyawan.
3. Memberikan apresiasi peningkatan kinerja kepada karyawan. Memperhatikan peningkatan kinerja karyawan adalah cara untuk memotivasi karyawan. Ha kecil yang dikerjakan karyawan dan merupakan suatu upaya untuk kinerjanya, harus diapresiasi. Dampaknya adalah karyawan akan merasa dihargai dan menumbuhkan rasa bangga. Karyawan juga akan terpacu untuk lebih kreatif dan semangat dalam bekerja.
4. Mengkontrol karyawan saat bekerja. Manager yang secara rutin mngkontrol kinerja karyawan akan berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan. Karyawan akan merasa selalu diperhatikan oleh Manager. kontrol pekerjaan juga memberikan manfaat yakni dapat melakukan koordinasi pekerjaan secara langsung dan lebih efektif, apabila terjadi kesalahan dapat terselesaikan lebih cepat.
5. Memberi gaji dan insentif yang adil. Cara memotivasi karyawan dengan memberikan gaji dan insentif yang adil mampu membuat karyawan berpikir positif terhadap perusahaan. Karyawan akan berpikir bahwa perusahaan memberikan hak karyawan secara profesional. Hal ini juga akan meningkatkan kinerja karyawan.