• BERANDA
  • PROFIL
    • Visi & Misi
    • Fungsi & Tujuan
    • Struktur Organisasi
    • Pimpinan dan Staff
    • Program Kerja
  • BERITA
  • KERJASAMA
  • SPMI
    • Buku Pedoman SPMI
    • SPMI Universitas
      • Standar
      • Manual
        • Manual Evaluasi
          • Manual Evaluasi Pendidikan
          • Manual Evaluasi Penelitian
          • Manual Evaluasi Pengabdian
          • Manual Evaluasi Melampaui
        • Manual Pelaksanaan
          • Manual Pelaksanaan Pendidikan
          • Manual Pelaksanaan Penelitian
          • Manual Pelaksanaan Pengabdian
          • Manual Pelaksanaan Melampaui
        • Manual Penetapan
          • Manual Penetapan Pendidikan
          • Manual Penetapan Penelitian
          • Manual Penetapan Pengabdian
          • Manual Penetapan Melampaui
        • Manual Pengendalian
          • Manual Pengendalian Pendidikan
          • Manual Pengendalian Penelitian
          • Manual Pengendalian Pengabdian
          • Manual Pengendalian Melampaui
        • Manual Peningkatan
          • Manual Peningkatan Pendidikan
          • Manual Peningkatan Penelitian
          • Manual Peningkatan Pengabdian
          • Manual Peningkatan Melampaui
      • Kebijakan
      • SOP/Formulir
      • SPMI Online
    • SPMI Fakultas
      • Fakultas Psikologi
        • SPMI Psikologi
      • Fakultas Ekonomi
        • SPMI Program Studi Akuntansi
        • SPMI Program Studi Manajemen
      • Fakultas Hukum
        • SPMI Hukum
      • Fakultas Teknik
        • SPMI Program Studi Teknik Sipil
        • SPMI Program Studi Teknik Elektro
        • SPMI Program Studi Teknik Mesin
        • SPMI Program Studi Arsitektur
        • SPMI Program Studi Teknik Industri
        • SPMI Program Studi Teknik Informatika
      • Fakultas Isipol
        • SPMI Program Studi Ilmu Pemerintahan
        • SPMI Program Studi Administrasi Publik
        • SPMI Program Studi Ilmu Komunikasi
      • Fakultas Sains & Teknologi
        • SPMI Program Studi Biologi
      • Fakultas Pertanian
        • SPMI Program Studi Agroteknologi
        • SPMI Program Studi Agribisnis
      • Pascasarjana
        • Magister Administrasi Publik
        • Magister Hukum
        • Magister Agribisnis
        • Magister Psikologi
        • Doktor Ilmu Pertanian
  • EVALUASI
    • Nama GJM & GKM
    • LAPORAN MONITORING GJM & GKM
    • Arsip Gugus Jaminan Mutu dan Gugus Kendali Mutu
  • AMI
    • Panduan Audit
    • DAFTAR AUDITOR INTERNAL
    • Hasil Audit Mutu Internal
  • SPME
    • SPME NASIONAL
    • SPME INTERNASIONAL
  • LAYANAN & INFORMASI
    • Aplikasi
      • SPMI UMA
      • SPMI KEMDIKBUD
      • SISAKTI KEMDIKBUD
      • SUSITAO
      • Repository UMA
      • APON UMA
    • Arsip Digital
      • File Arsip
      • Instrumen Suplemen Konversi BAN-PT
      • INSTRUMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PERINGKAT AKREDITASI (IPEPA)
      • Dokumen Akreditasi Program Studi (APS) 4.0
      • INSTRUMEN AKREDITASI LEMBAGA AKREDITAS MANDIRI (LAM)
      • Future Higher Education Initiatives in Indonesia
    • Galeri
    • Help Desk
Lembaga Penjaminan Mutu
    • BERANDA
    • PROFIL
      • Visi & Misi
      • Fungsi & Tujuan
      • Struktur Organisasi
      • Pimpinan dan Staff
      • Program Kerja
    • BERITA
    • KERJASAMA
    • SPMI
      • Buku Pedoman SPMI
      • SPMI Universitas
        • Standar
        • Manual
          • Manual Evaluasi
            • Manual Evaluasi Pendidikan
            • Manual Evaluasi Penelitian
            • Manual Evaluasi Pengabdian
            • Manual Evaluasi Melampaui
          • Manual Pelaksanaan
            • Manual Pelaksanaan Pendidikan
            • Manual Pelaksanaan Penelitian
            • Manual Pelaksanaan Pengabdian
            • Manual Pelaksanaan Melampaui
          • Manual Penetapan
            • Manual Penetapan Pendidikan
            • Manual Penetapan Penelitian
            • Manual Penetapan Pengabdian
            • Manual Penetapan Melampaui
          • Manual Pengendalian
            • Manual Pengendalian Pendidikan
            • Manual Pengendalian Penelitian
            • Manual Pengendalian Pengabdian
            • Manual Pengendalian Melampaui
          • Manual Peningkatan
            • Manual Peningkatan Pendidikan
            • Manual Peningkatan Penelitian
            • Manual Peningkatan Pengabdian
            • Manual Peningkatan Melampaui
        • Kebijakan
        • SOP/Formulir
        • SPMI Online
      • SPMI Fakultas
        • Fakultas Psikologi
          • SPMI Psikologi
        • Fakultas Ekonomi
          • SPMI Program Studi Akuntansi
          • SPMI Program Studi Manajemen
        • Fakultas Hukum
          • SPMI Hukum
        • Fakultas Teknik
          • SPMI Program Studi Teknik Sipil
          • SPMI Program Studi Teknik Elektro
          • SPMI Program Studi Teknik Mesin
          • SPMI Program Studi Arsitektur
          • SPMI Program Studi Teknik Industri
          • SPMI Program Studi Teknik Informatika
        • Fakultas Isipol
          • SPMI Program Studi Ilmu Pemerintahan
          • SPMI Program Studi Administrasi Publik
          • SPMI Program Studi Ilmu Komunikasi
        • Fakultas Sains & Teknologi
          • SPMI Program Studi Biologi
        • Fakultas Pertanian
          • SPMI Program Studi Agroteknologi
          • SPMI Program Studi Agribisnis
        • Pascasarjana
          • Magister Administrasi Publik
          • Magister Hukum
          • Magister Agribisnis
          • Magister Psikologi
          • Doktor Ilmu Pertanian
    • EVALUASI
      • Nama GJM & GKM
      • LAPORAN MONITORING GJM & GKM
      • Arsip Gugus Jaminan Mutu dan Gugus Kendali Mutu
    • AMI
      • Panduan Audit
      • DAFTAR AUDITOR INTERNAL
      • Hasil Audit Mutu Internal
    • SPME
      • SPME NASIONAL
      • SPME INTERNASIONAL
    • LAYANAN & INFORMASI
      • Aplikasi
        • SPMI UMA
        • SPMI KEMDIKBUD
        • SISAKTI KEMDIKBUD
        • SUSITAO
        • Repository UMA
        • APON UMA
      • Arsip Digital
        • File Arsip
        • Instrumen Suplemen Konversi BAN-PT
        • INSTRUMEN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PERINGKAT AKREDITASI (IPEPA)
        • Dokumen Akreditasi Program Studi (APS) 4.0
        • INSTRUMEN AKREDITASI LEMBAGA AKREDITAS MANDIRI (LAM)
        • Future Higher Education Initiatives in Indonesia
      • Galeri
      • Help Desk

    Artikel

    • Home
    • Blog
    • Artikel
    • 5 Tahapan Manajemen Strategis yang Penting Diketahui Manajer

    5 Tahapan Manajemen Strategis yang Penting Diketahui Manajer

    • Posted by Lembaga Penjaminan Mutu
    • Categories Artikel
    • Date March 11, 2023

    Manajemen strategis penting diaplikasikan perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditentukan. Kunci mencapai tujuan bisnis tentu membutuhkan kesabaran, konsistensi, serta perencanaan yang matang. Melalui strategic management, perusahaan lebih bijak dalam memutuskan kebijakan karena telah sesuai dengan visi dan misinya. Strategi penting dan berperan cukup krusial dalam meningkatkan business power dan melipatgandakan keuntungan.

    Lalu sebenarnya, apa pengertian dari manajemen strategis itu sendiri? Mari simak ulasan selengkapnya untuk mengetahui fungsi dan tahapan dari strategic management.

    Apa itu Manajemen Strategis dalam Bisnis?

    Manajemen strategis atau strategic management diartikan sebagai kumpulan tindakan dan keputusan seorang manajer untuk mencapai kinerja perusahaan yang lebih baik dan kompetitif. Suatu perusahaan dikatakan unggul jika profitabilitasnya lebih tinggi dari rata-rata kompetitornya. Maka dengan menerapkan strategic management yang bagus, seorang manajer harus memiliki pengetahuan dan mampu menganalisis perusahaannya secara menyeluruh. 

    Manajer harus mempersiapkan perencanaan untuk berbagai kemungkinan yang dapat diprediksi maupun yang tidak. Dengan merumuskan dan menerapkan strategi yang tepat, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Tidak hanya sampai pada penerapannya, strategi juga perlu dievaluasi untuk menentukan apakah tujuannya berhasil tercapai atau harus diperbaiki.

    Fungsi Dilaksanakannya Strategic Management

    Anda perlu memahami, fungsi dari strategic management yang keberadaannya berpengaruh besar terhadap perkembangan bisnis dan kelangsungan perusahaan, diantaranya:

    1. Mengedepankan Visi dan Misi

    Visi dan misi tentu wajib dimiliki oleh setiap perusahaan sebagai pedoman utama dalam keberlangsungan bisnisnya. Melalui strategic management yang baik, visi dan misi tidak hanya sekadar pernyataan belaka. Manajemen harus memformulasikan action dan kegiatan yang dijalankan untuk mencapai visi dan misi perusahaan.

    2. Perusahaan Lebih Mudah Mengidentifikasi Pasar dan Produk

    Persaingan dalam bisnis umumnya berlangsung sangat ketat, sehingga perusahaan wajib memiliki produk unggulan yang dapat bersaing di pasaran. Dengan strategic management yang baik, perusahaan lebih mudah untuk mengidentifikasi dan membuka peluang baru dalam pasarnya. Selain itu, perusahaan dapat memanfaatkan strategic management sebagai bahan evaluasi produk dan pasarnya.

    3. Berfokus pada Brand Positioning

    Perusahaan memiliki brand positioning yang berbeda-beda di pandangan konsumennya. Strategic management membantu perusahaan dalam mempertahankan dan memperkuat brand positioning di masyarakat. Ini dapat tercapai apabila strategi yang diterapkan selaras dengan image dari brand perusahaan.

    Misalnya, persaingan produk mie instan yang banyak jenis dan mereknya. Kenyataannya, sebagian besar masyarakat menyebut mie instan itu adalah Indomie, padahal ada banyak merek mie instan lainnya selain Indomie. Artinya PT Indofood sebagai produsen Indomie, mempunyai strategi manajemen yang bagus untuk mempertahankan brand positioning sebagai mie instan ternama. 

    4. Mempertahankan Kelangsungan Bisnis

    Fungsi dari manajemen strategis berikutnya adalah mempertahankan kelangsungan bisnis, dengan menyamakan visi dan misi setiap divisi agar bekerja secara sinergis. Artinya, setiap proses decision making, dilakukan dengan berdasarkan pandangan yang sama dan sinergis oleh semua divisi. Dengan demikian, bisnis dapat terus berjalan dengan sehat karena setiap divisi bekerja sama mencapai tujuan perusahaan.

    5. Memandu Perencanaan dan Perbaikan

    Fungsi terakhir dari strategic management adalah memandu perusahaan dalam melakukan aktivitas bisnisnya secara ideal. Tanpa manajemen yang mengelola strategi bisnis, maka perusahaan akan kesulitan dalam merencanakan perkembangan bisnisnya. Strategic management yang tepat juga membantu perusahaan memberikan solusi untuk menyelesaikan permasalahan yang dihadapi. 

    Tahapan Penting dalam Strategic Management

    Ada lima tahapan kunci yang dapat membantu perusahaan menjalankan strategi bisnis mereka dengan baik:

    1. Identifikasi Arah dan Tujuan

    Pertama, perusahaan harus menetapkan goals yang jelas dan realistis. Goals harus mencakup apa yang ingin dicapai perusahaan dan alasan mengapa mencapainya. Setelah itu, barulah perusahaan dapat mengidentifikasi cara bagaimana goals tersebut tercapai. Dalam tahapan ini, perusahaan dapat mengartikulasikan visi dan tujuan jangka panjang-pendeknya.

    2. Menganalisis Sumber Daya  

    Perusahaan kemudian harus dapat memeriksa, memahami, dan menyusun internal and external power yang berpengaruh terhadap bisnis. Pahami juga bahwa perusahaan harus tetap kompetitif. Pilihlah analisis SWOT yang sangat membantu pelaksanaan tahap ini.

    3. Menyusun Strategi

    Setelah hasil analisis didapat, perusahaan kemudian dapat menyusun strategi, terkait bagaimana cara perusahaan mencapai tujuannya. Pada tahap ini, perusahaan perlu mengidentifikasi individu, teknologi, dan resource lainnya yang dibutuhkan. Alokasi resource ini penting untuk mengukur kesuksesan bisnis serta mendapatkan dukungan dari pimpinan dan stakeholders lainnya.

    4. Menerapkan Strategi

    Ketika strategi telah ditentukan, saatnya untuk eksekusi. Strategi ini mencakup mulai dari perencanaan hingga implementasi. Pada tahapan manajemen strategis ini, resource akan bekerja sesuai peran dan tanggung jawab masing-masing.

    5. Mengevaluasi Efektivitas Strategi 

    Tahapan terakhir dari strategic management adalah mengevaluasi sejauh mana strategi yang diterapkan telah berhasil membawa perubahan. Perusahaan juga akan memantau kelayakan strategi yang sedang dijalankan, operasional bisnis, serta mempertahankan strategi yang terbukti efektif.

    Views: 0

    Tag:artikel, kampus di medan, kampus internasional, kampus swasta terbaik, kampus uma sehat, Spmi, tips, uma bestari, uma unggul, universitas standar internasional

    • Share:
    author avatar
    Lembaga Penjaminan Mutu

    Previous post

    7 Tips Pilih Software Evaluasi Kinerja Karyawan untuk Perusahaan
    March 11, 2023

    Next post

    Langkah-Langkah Perusahaan Membuat Karyawan Bahagia di Kantor
    March 13, 2023

    You may also like

    Pentingnya Kesejahteraan Karyawan! Ini 3 Manfaatnya
    3 May, 2023

    Kesejahteraan karyawan selalu identik dengan kondisi finansial yang dimiliki setiap individu. Padahal, konsep sejahtera tak melulu tentang uang, tapi juga kesehatan baik fisik dan mental hingga kenyamanan di lingkungan tempat kerja. Memperhatikan kesejahteraan pegawai sangat penting karena akan membuat karyawan …

    Naik Signifikan, Industri Makanan dan Minuman Tumbuh 7% Saat Ramadan
    29 April, 2023

    Penjualan produk industri makanan dan minuman atau mamin diprediksi tumbuh 5-7% saat Ramadan 2023. Pertumbuha industri makanan dan minuman tersebut diprediksi terus meningkat hingga akhir tahun. Direktur Industri Agro Kementerian Perindustrian atau Kemenperin, Putu Juli Ardika, mengatakan pertumbuhan industri mamin …

    Nestle Beri Pegawai Perempuan Cuti Melahirkan 7,5 Bulan, Ini Alasannya
    28 April, 2023

    Nestle Indonesia menekankan komitmen untuk memberdayakan perempuan di area lingkungan kerja, salah satunya dengan menerapkan kebijakan Global Parental Policy, seperti mengizinkan karyawan perempuannya untuk cuti melahirkan selama 7,5 bulan. “Hal ini dilakukan agar mereka yang melahirkan bisa memberikan ASI kepada anaknya secara …

    Search

    Latest Posts

    Penyusunan Dokumen ISK 8 Program Studi Universitas Medan Area
    25May2023
    Diskusi Sistem Penjaminan Mutu Terkait Kelengkapan Pemenuhan Instrumen Suplemen Konversi (ISK)
    10May2023
    LLDikti Wilayah 1 Mengunjungi Universitas Medan Area (UMA) Terkait Monev Instrumen Suplemen Konversi (ISK) Program Studi UMA
    04Apr2023

    logo-lke-uma

    0811-6013-888

    univ_medanarea@uma.ac.id

    Kampus I

      Jalan Kolam Nomor 1 Medan Estate / Jalan Gedung PBSI, Medan 20223
     (061) 7360168, 7366878, 7364348.
    Fax : (061) 7368012
    Call Center : 0811-6013-888 (Hotline) 
     univ_medanarea@uma.ac.id

    Kampus II

     Jalan Sei Serayu Nomor 70 A / Jalan Setia Budi Nomor 79 B, Medan 20112
     (061) 8225602, 8201994 HP : 0811 607 259
    Fax : (061) 8226331
     pasca@uma.ac.id

    Copyright © 2023 Lembaga Penjaminan Mutu - Universitas Medan Area.